HORSPROGRAMME
Leadership et influence

Délégation

Confier une mission avec le cadre, les moyens et l'autonomie qu'il faut, sans jamais lâcher le résultat.

  • 14 étapes
  • À votre rythme
  • Ordinateur et téléphone
  • Certificat de réussite

Ce que vous saurez faire

  • Reconnaître ce qui vous retient de déléguer, et le dépasser.
  • Distinguer ce qui doit rester à vous, ce qui peut partir et ce qui peut disparaître.
  • Choisir à qui confier une mission, et régler son niveau d'autonomie.
  • Rédiger une consigne complète, puis suivre sans surveiller.
  • Accepter une autre façon de faire, reconnaître le travail accompli et répondre du résultat.

Pour qui

Pour toute personne qui a plus à faire que ce qu'elle peut faire seule : une équipe qui grandit, un projet qui s'ajoute, un collègue à former. La méthode vaut quel que soit votre métier : à l'accueil, à l'atelier, au chevet d'un patient, derrière un écran, sur un chantier ou à la tête d'une équipe. Le module suit l'ouverture d'une deuxième boutique par une boulangerie artisanale, mais les exercices et l'examen vous placent dans bien d'autres situations.

Le déroulé du module

  1. 1IntroductionCe que recouvre la compétence, et ce que le module va vous apprendre à faire.
  2. 2Une histoire fil rouge, « Aux Blés d'Ambre »Une même situation professionnelle vous accompagne d'une étape à l'autre, avec un personnage de l'histoire qui joue le rôle de mentor.
  3. 3La théorie, avec des exemples du quotidienDans chaque leçon, la méthode énoncée simplement, avec des exemples tirés de la vie professionnelle.
  4. 4Le jeu, « Les clés confiées »Chaque étape réussie fait avancer le jeu, jusqu'à la dernière.
  5. 5L'exercice signature, « L'étiquette de la clé »La méthode du module, à appliquer à vos propres situations.
  6. 6Deux mises en situationDeux conversations à mener jusqu'au bout, avec un retour détaillé sur vos choix.
  7. 7L'examenDix questions tirées au hasard sur des situations nouvelles. Huit bonnes réponses débloquent La Méthode et votre certificat.