HORSPROGRAMME
Leadership et influence

Vision et direction

Donner un cap clair, le faire partager à ceux qui doivent le porter, et le tenir dans vos décisions.

  • 14 étapes
  • À votre rythme
  • Ordinateur et téléphone
  • Certificat de réussite

Ce que vous saurez faire

  • Distinguer la vision, la mission et les objectifs, et commencer par le pourquoi.
  • Formuler une vision claire, désirable et crédible.
  • Construire la vision avec votre équipe, et embarquer les sceptiques.
  • Traduire la vision en quelques priorités mesurables, et la raconter.
  • Utiliser la vision pour arbitrer, et la faire vivre dans la durée.

Pour qui

Pour toute personne qui anime une équipe ou un projet et doit lui donner une direction. La méthode vaut quel que soit votre métier : à l'accueil, à l'atelier, au chevet d'un patient, derrière un écran, sur un chantier ou à la tête d'une équipe. Le module suit la reprise d'une équipe numérique qui ne sait plus où elle va, mais les exercices et l'examen vous placent dans bien d'autres situations.

Le déroulé du module

  1. 1IntroductionCe que recouvre la compétence, et ce que le module va vous apprendre à faire.
  2. 2Une histoire fil rouge, « Un studio sans cap »Une même situation professionnelle vous accompagne d'une étape à l'autre, avec un personnage de l'histoire qui joue le rôle de mentor.
  3. 3La théorie, avec des exemples du quotidienDans chaque leçon, la méthode énoncée simplement, avec des exemples tirés de la vie professionnelle.
  4. 4Le jeu, « L'étoile polaire »Chaque étape réussie fait avancer le jeu, jusqu'à la dernière.
  5. 5L'exercice signature, « Le test de la boussole »La méthode du module, à appliquer à vos propres situations.
  6. 6Deux mises en situationDeux conversations à mener jusqu'au bout, avec un retour détaillé sur vos choix.
  7. 7L'examenDix questions tirées au hasard sur des situations nouvelles. Huit bonnes réponses débloquent La Méthode et votre certificat.