Motivation des autres

Ce que vous saurez faire

• Reconnaître ce que la récompense et la sanction obtiennent, et ce qu'elles éteignent.
• Repérer lequel des trois besoins manque, l'autonomie, la compétence ou l'appartenance.
• Donner du sens à une tâche, et fixer des objectifs atteignables dont on voit le progrès.
• Reconnaître un effort avec précision, et laisser la main pour faire grandir.
• Adapter vos leviers aux ressorts de chacun, et nourrir la confiance par l'exemple.

Pour qui

Pour toute personne qui a besoin de l'envie des autres : une équipe à faire tenir dans la durée, une collègue qui se décourage, des bénévoles qui s'essoufflent. La méthode vaut quel que soit votre métier : à l'accueil, à l'atelier, au chevet d'un patient, derrière un écran, sur un chantier ou à la tête d'une équipe. Le module suit huit semaines pour remobiliser une jeune équipe dans un restaurant rapide, mais les exercices et l'examen vous placent dans bien d'autres situations.

Le déroulé du module

1. 1IntroductionCe que recouvre la compétence, et ce que le module va vous apprendre à faire.
2. 2Une histoire fil rouge, « Huit semaines chez Comète »Une même situation professionnelle vous accompagne d'une étape à l'autre, avec un personnage de l'histoire qui joue le rôle de mentor.
3. 3La théorie, avec des exemples du quotidienDans chaque leçon, la méthode énoncée simplement, avec des exemples tirés de la vie professionnelle.
4. 4Le jeu, « Le feu de l'équipe »Chaque étape réussie fait avancer le jeu, jusqu'à la dernière.
5. 5L'exercice signature, « Ranimer la braise »La méthode du module, à appliquer à vos propres situations.
6. 6Deux mises en situationDeux conversations à mener jusqu'au bout, avec un retour détaillé sur vos choix.
7. 7L'examenDix questions tirées au hasard sur des situations nouvelles. Huit bonnes réponses débloquent La Méthode et votre certificat.